Posted by SCRUMstudy® on August 29, 2025
Categories: Agile Product Backlog SBOK® Guide Scrum Sprint Backlog
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La capacitación en Scrum proporciona a las personas y a los equipos los conocimientos y las habilidades necesarias para implementar Scrum de manera eficaz, un marco ágil para gestionar proyectos complejos. Esta capacitación generalmente cubre conceptos clave como los roles de Scrum Master, Product Owner y Development Team, así como los principios del desarrollo iterativo, la planificación de sprints, las reuniones diarias y las retrospectivas. A través de una combinación de aprendizaje teórico y ejercicios prácticos, los participantes aprenden a fomentar la colaboración, mejorar la comunicación y mejorar su capacidad para entregar productos de alta calidad de manera incremental. La capacitación en Scrum es esencial para crear una comprensión compartida del marco, promover prácticas ágiles y garantizar la adopción exitosa de Scrum dentro de una organización.
Si bien existen muchas certificaciones como ITIL, PRINCE2, que se implementan en las organizaciones para el logro de objetivos a través de un proyecto, la capacitación en Scrum o la certificación en Scrum se puede describir como uno de los muchos cursos en donde se prepara a los empleados para que se motiven a sí mismos y estén dispuestos a aceptar una mayor responsabilidad.
Hay un famoso proverbio que dice: “Si te sientes cómodo contigo mismo, sin duda te sentirás cómodo con los demás”. También hace referencia a la importancia de la confianza en uno mismo, lo que indica que uno debe convertirse en una persona autoorganizada en su vida. La certificación Scrum hace hincapié en la importancia de la autoorganización, que en última instancia da como resultado lo siguiente:
Un equipo autoorganizado no transmite el mensaje de que cada miembro del equipo puede actuar a su manera y según sus deseos. Significa claramente que tan pronto como se crea la definición de la Visión del Producto en el proceso de Creación de la Visión del Proyecto, los miembros del equipo involucrados, el Dueño del Producto, el Scrum Master y los miembros del equipo Scrum se convierten en individuos identificados. Hay que tener en cuenta que el equipo central de Scrum también trabaja en estrecha colaboración con importantes partes interesadas del negocio para realizar cambios y mejoras a medida que todos pasan por el proceso de Desarrollo de Épicas y Creación de Historias de Usuario . La experiencia de cada miembro del equipo se pone a prueba mientras se evalúan los aportes necesarios para ejecutar el trabajo planificado del proyecto. Los aspectos de juicio de todos los miembros del equipo se aplican a cada aspecto técnico y de gestión del proyecto durante la fase del proceso de Creación de Entregables .
La tarea de un Product Owner según el contenido de la certificación Scrum es priorizar, ya que él/ella representa la Voz del Cliente. Las tareas del equipo Scrum autoorganizado son involucrarse en el desglose de tareas y la estimación durante los procesos de Crear tareas y Estimar tareas . Cada miembro del equipo debe ser consciente del trabajo que está haciendo o manejando, ya que es responsable de que las tareas se completen. Una de las mayores ventajas de la certificación Scrum o la capacitación Scrum es que en la ejecución del Sprint, si alguno de los miembros del equipo necesita ayuda para finalizar las tareas asignadas, se aborda a través de la interacción regular que es obligatoria durante las Reuniones diarias de preparación. Los miembros del Equipo Scrum interactúan regularmente con otros equipos a través de las Reuniones Scrum of Scrums (SoS) y pueden buscar orientación adicional cuando sea necesario del Scrum Guidance Body.
Dado que se celebran reuniones periódicas con los clientes y las partes interesadas del negocio, cada sprint conllevará los cambios y las mejoras necesarios y, por último, los equipos Scrum habrán diseñado el producto o servicio tal como lo aceptaron los clientes.