Visão geral do Guia SBOK

VISÃO GERAL DO GUIA SBOK

Um Guia do Conhecimento em Scrum (Guia SBOK) fornece diretrizes para a implementação bem-sucedida do Scrum, a mais popular metodologia de desenvolvimento de produtos Agile e de entrega de projetos. O Scrum, conforme definido no Guia SBOK, é aplicável ao seguinte:

  • Portfólios, programas e / ou projetos em qualquer setor
  • Produtos, serviços ou quaisquer outros resultados a serem entregues aos stakeholders
  • Projetos de qualquer tamanho ou complexidade

O Guia SBOK pode ser usado como referência e guia de conhecimento tanto por uma pessoa com experiência em Scrum, quanto por outros profissionais de desenvolvimento de produtos e serviços, bem como por indivíduos sem experiência ou conhecimento prévio do Scrum ou outra metodologia de entrega de projetos. O primeiro capítulo do Guia SBOK descreve o objetivo e a estrutura do Guia SBOK e fornece uma introdução aos principais conceitos do Scrum. Ele contém um resumo dos princípios do Scrum, aspectos do Scrum e processos do Scrum. O capítulo 2 expande os seis princípios do Scrum, que são a base sobre a qual o framework Scrum se baseia. Os capítulos 3 a 7 descrevem os cinco aspectos do Scrum que devem ser abordados em qualquer projeto: organização, justificativa comercial, qualidade, mudança e risco. Os capítulos 8 a 12 cobrem os 19 processos Scrum envolvidos na execução de um projeto Scrum. Esses processos fazem parte das 5 fases do Scrum: Iniciar; Planejar e Estimar; Implementar; Revisão e Retrospectiva; e Release. Essas fases descrevem em detalhes as entradas e saídas associadas de cada processo, bem como as várias ferramentas que podem ser usadas em cada um.

A Terceira Edição do Guia SBOK aumenta o conhecimento coletivo da estrutura do Scrum com conteúdo expandido relacionado à escala do Scrum para grandes projetos e à escala do Scrum para a empresa, abordados nos capítulos 13 e 14, respectivamente.

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Capítulos na terceira edição do Guia SBOK

  1. INTRODUÇÃO.
  2. PRINCÍPIOS.
  3. ORGANIZAÇÃO.
  4. JUSTIFICATIVA DE NEGÓCIOS.
  5. QUALIDADE.
  6. MUDANÇA.
  7. RISCO.
  8. INICIAR.
  9. PLANEJAR E ESTIMAR.
  10. IMPLEMENTAR.
  11. REVISÃO E RETROSPECTIVA.
  12. RELEASE.
  13. ESCALAR O SCRUM PARA GRANDES PROJETOS.
  14. ESCALAR O SCRUM PARA A EMPRESA.

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