O Programa de Formação Agile Scrum é um curso intensivo desenvolvido para capacitar os participantes com uma compreensão abrangente da estrutura Agile Scrum, uma metodologia popular para gerir e concluir projetos complexos. A formação abrange os princípios e práticas fundamentais do Agile, incluindo o desenvolvimento iterativo, a colaboração e a flexibilidade em resposta às alterações dos requisitos. Os participantes aprendem sobre as principais funções do Scrum (Product Owner, Scrum Master e Development Team), artefactos (Product Backlog, Sprint Backlog e Increment) e cerimónias (Sprint Planning, Daily Stand-up, Sprint Review e Sprint Retrospective).

O Agile Scrum é uma estrutura de gestão de projetos que enfatiza a flexibilidade e o desenvolvimento iterativo. Divide o trabalho em iterações curtas chamadas Sprints, onde equipas multifuncionais colaboram para entregar incrementos do produto potencialmente entregáveis. As reuniões diárias, o planeamento do sprint, as revisões e as retrospetivas são práticas essenciais que garantem a melhoria contínua e a satisfação do cliente.

Os princípios do Scrum constituem a base da estrutura Scrum, orientando as equipas na entrega de produtos de alta qualidade através de práticas iterativas e incrementais.

Os princípios do Scrum podem ser aplicados a qualquer tipo de projeto ou organização e devem ser seguidos para garantir a aplicação adequada do Scrum.

Os aspetos e processos do Scrum podem ser modificados para satisfazer os requisitos do projeto ou da organização que os utiliza, mas os princípios do Scrum não são negociáveis ??e devem ser aplicados como descrito na estrutura apresentada em Um Guia para o Conhecimento em Scrum ( Guia SBOK™). Manter os princípios intactos e utilizá-los adequadamente inspira confiança ao utilizador da framework Scrum no que diz respeito ao alcance dos objetivos do projeto.

• Controlo Empírico de Processos—Este princípio enfatiza a filosofia central do Scrum com base nas três ideias principais de transparência, inspeção e adaptação.
• Auto-organização – Este princípio centra-se nos trabalhadores de hoje, que proporcionam um valor significativamente maior quando auto-organizados, o que resulta numa melhor adesão da equipa e propriedade partilhada; e um ambiente inovador e criativo que é mais propício ao crescimento.
• Colaboração — Este princípio centra-se nas três dimensões principais relacionadas com o trabalho colaborativo: sensibilização, articulação e apropriação. Defende também a gestão de projetos como um processo de criação de valor partilhado, com equipas a trabalhar e a interagir em conjunto para entregar o maior valor.
• Priorização Baseada no Valor – Este princípio destaca o foco do Scrum em entregar o máximo valor de negócio, desde o início do projeto e continuando durante todo o projeto.
• Time-boxing – Este princípio descreve como o tempo é considerado uma restrição limitativa no Scrum e utilizado para ajudar a gerir eficazmente o planeamento e a execução do projeto. Os elementos com limite de tempo no Scrum incluem Sprints, Reuniões Diárias, Reuniões de Planeamento de Sprint e Reuniões de Revisão de Sprint.
• Desenvolvimento Iterativo – Este princípio define o desenvolvimento iterativo e enfatiza como gerir melhor as mudanças e construir produtos que satisfaçam as necessidades do cliente. Também delineia as responsabilidades do Product Owner e da organização relacionadas com o desenvolvimento iterativo.

Os princípios Scrum são as diretrizes básicas para a aplicação da estrutura Scrum e devem ser usados ????obrigatoriamente em todos os projetos Scrum.Os aspetos e processos do Scrum, no entanto, podem ser modificados para satisfazer os requisitos do projeto ou da organização.