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Atribuições de certificação Agile Scrum

Posted by SCRUMstudy® on October 05, 2024

Categories: SBOK® Guide Scrum Scrum Guide Scrum Processes Scrum Team

Atribuições de certificação Agile Scrum

As tarefas de certificação Agile Scrum envolvem normalmente exercícios práticos concebidos para reforçar os principais conceitos e competências ensinados no curso de certificação. Estas tarefas simulam frequentemente cenários do mundo real onde os participantes aplicam os princípios Agile e as práticas Scrum para resolver problemas de forma colaborativa dentro de uma equipa. As atribuições podem incluir a criação de histórias de utilizador, a priorização de pendências de produtos, a realização de sessões de planeamento de sprint e a execução de revisões e retrospetivas de sprint. Ao completar estas tarefas, os participantes não só demonstram a sua compreensão das metodologias Agile, como também ganham experiência prática na aplicação de frameworks Scrum para gerir projetos de forma eficaz e acrescentar valor de forma incremental. Esta abordagem prática garante que os profissionais certificados estão bem preparados para contribuir significativamente para as equipas Agile nas suas organizações.

No Scrum, a atribuição de tarefas é um processo colaborativo que garante que os membros da equipa estão capacitados e que as responsabilidades estão claramente definidas.

O planeamento e a estimativa de tarefas são vitais para desenvolver produtos iterativamente de acordo com os requisitos especificados no Backlog Priorizado do Produto. A Equipa Scrum, em Reuniões de Estimativa de Tarefas, estima o esforço necessário para realizar cada tarefa da Lista de Tarefas. Este é um processo opcional que envolve a criação de estimativas de tarefas se a Equipa Scrum perceber valor em fazê-lo. Neste processo, a Equipa Scrum estima o esforço necessário para realizar cada tarefa da Lista de Tarefas. As estimativas de tarefas podem ser determinadas no início do Sprint para todas as Estórias de Utilizador/tarefas relevantes para esse Sprint, ou para cada tarefa imediatamente antes de a equipa começar a trabalhar na Estória de Utilizador/tarefa específica. A estimativa pode ser feita utilizando os mesmos métodos utilizados para o processo Estimar User Stories.

Durante as Reuniões de Estimativa de Tarefas, a Equipa Scrum utiliza a Lista de Tarefas para estimar o esforço necessário para completar uma tarefa ou conjunto de tarefas e para estimar o esforço das pessoas e outros recursos necessários para realizar as tarefas dentro de um determinado Sprint. Um dos principais benefícios desta técnica é que permite à equipa ter uma perspetiva partilhada das Estórias de Utilizador e dos requisitos para que possam estimar com segurança o esforço necessário. As informações desenvolvidas nas Reuniões de Estimativa de Tarefas estão incluídas na Lista de Tarefas Atualizada e no Scrumboard Atualizado.São utilizados para determinar a velocidade do Sprint. Neste workshop, a Equipa Scrum pode utilizar diversas técnicas, como a decomposição, o julgamento de especialistas, a estimativa analógica e a estimativa paramétrica. As Reuniões de Estimativa de Tarefas também podem ser combinadas com Reuniões de Planeamento de Tarefas.

Para manter os tamanhos relativos das estimativas e minimizar a necessidade de nova estimativa, a equipa utiliza critérios de estimativa. Os critérios de estimativa podem ser expressos de diversas formas, sendo dois exemplos comuns os pontos da história e o momento ideal. Os valores dos pontos da história são utilizados para representar o esforço relativo ou comparativo para completar tarefas. Considerando que o tempo ideal descreve normalmente o número de horas que um membro da Equipa Scrum trabalha exclusivamente no desenvolvimento das entregas do projeto, sem incluir qualquer tempo gasto noutras atividades ou trabalhos fora do projeto. Os critérios de estimativa facilitam à Equipa Scrum a estimativa do esforço e permitem-lhes avaliar e resolver ineficiências quando necessário.

A saída da estimativa de tarefas é a Lista de Tarefas Atualizada. É uma lista de tarefas associadas às histórias de utilizador comprometidas num Sprint. Normalmente, a precisão das estimativas varia de acordo com as competências da equipa. A Lista de Tarefas atualizada é utilizada pela Equipa Scrum durante as Reuniões de Planeamento do Sprint para atualizar o Sprint Backlog e para criar o Sprint Burndown Chart. Também é utilizado para determinar se a equipa precisa de reduzir o seu compromisso ou se pode assumir Estórias de Utilizador adicionais durante o Planeamento do Sprint para o próximo Sprint.

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